Not 21 – Immateriella tillgångar
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
| MSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Goodwill | ||||||
| Anskaffningsvärden | ||||||
| Ingående anskaffningsvärden | 1 577 | 1 455 | 2 053 | 2 053 | ||
| Investeringar | – | – | – | – | ||
| Ökning genom rörelsesförvärv | 37 | 104 | – | – | ||
| Försäljningar och utrangeringar | – | – | – | – | ||
| Omräkningsdifferenser | 3 | 18 | – | – | ||
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 1 617 | 1 577 | 2 053 | 2 053 | ||
| Avskrivningar | ||||||
| Ingående ackumulerade avskrivningar | – | – | -2 053 | -1 953 | ||
| Årets avskrivningar | – | – | – | -100 | ||
| Försäljningar och utrangeringar | – | – | – | – | ||
| Omräkningsdifferenser | – | – | – | – | ||
| Utgående ackumulerade avskrivningar | 0 | 0 | -2 053 | -2 053 | ||
| Utgående bokfört värde | 1 617 | 1 577 | 0 | 0 | ||
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
| MSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Övriga immateriella anläggningstillgångar, kundrelationer | ||||||
| Anskaffningvärden | ||||||
| Ingående anskaffningsvärden | 322 | 261 | – | – | ||
| Investeringar | – | – | – | – | ||
| Ökning genom rörelsesförvärv | 20 | 46 | – | – | ||
| Försäljningar och utrangeringar | – | – | – | – | ||
| Omräkningsdifferenser | 6 | 15 | – | – | ||
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 348 | 322 | 0 | 0 | ||
| Avskrivningar | ||||||
| Ingående ackumulerade avskrivningar | -72 | -41 | – | – | ||
| Årets avskrivningar | -34 | -29 | – | – | ||
| Försäljningar och utrangeringar | – | – | – | – | ||
| Omräkningsdifferenser | -2 | -2 | – | – | ||
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -108 | -72 | 0 | 0 | ||
| Utgående bokfört värde | 240 | 250 | 0 | 0 | ||
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
| MSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Varumärken, programvaror och licenser | ||||||
| Anskaffningsvärden | ||||||
| Ingående anskaffningsvärden | 52 | 64 | 34 | 53 | ||
| Investeringar | 15 | 1 | 14 | – | ||
| Ökning genom rörelseförvärv | 1 | 1 | – | – | ||
| Försäljningar och utrangeringar | – | – | – | – | ||
| Omklassificeringar | 2 | -14 | 2 | -19 | ||
| Omräkningsdifferenser | – | 1 | – | – | ||
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 70 | 52 | 50 | 34 | ||
| Avskrivningar | ||||||
| Ingående ackumulerade avskrivningar | -39 | -48 | -25 | -43 | ||
| Årets avskrivningar | -6 | -7 | -4 | -3 | ||
| Rörelseförvärv | – | 0 | – | – | ||
| Försäljningar och utrangeringar | – | – | – | – | ||
| Omklassificeringar | – | 17 | – | 21 | ||
| Omräkningsdifferenser | – | -1 | – | – | ||
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -45 | -39 | -29 | -25 | ||
| Utgående bokfört värde | 25 | 14 | 21 | 9 | ||
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
| MSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Aktiverade utvecklingskostnader | ||||||
| Anskaffningsvärden | ||||||
| Ingående anskaffningsvärden | 160 | 151 | 130 | 118 | ||
| Investeringar | 1 | 12 | 1 | 11 | ||
| Ökning genom rörelseförvärv | – | – | – | – | ||
| Minskning genom avyttring | – | 0 | – | – | ||
| Försäljningar och utrangeringar | – | -23 | – | -23 | ||
| Omklassificeringar | -2 | 19 | -2 | 24 | ||
| Omräkningsdifferenser | 1 | 1 | – | – | ||
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 160 | 160 | 129 | 130 | ||
| Avskrivningar | ||||||
| Ingående ackumulerade avskrivningar | -120 | -113 | -103 | -96 | ||
| Årets avskrivningar | -10 | -12 | -7 | -9 | ||
| Ökning genom avyttring | – | 0 | – | – | ||
| Försäljningar och utrangeringar | – | 23 | – | 23 | ||
| Omklassificeringar | – | -16 | – | -21 | ||
| Omräkningsdifferenser | -1 | -1 | – | – | ||
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -130 | -120 | -110 | -103 | ||
| Nedskrivningar | ||||||
| Ingående ackumulerade nedskrivningar | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årets nedskrivningar | – | – | – | – | ||
| Utrangering | – | – | – | – | ||
| Omräkningsdifferenser | – | – | – | – | ||
| Utgående ackumulerade nedskrivningar | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utgående bokfört värde | 30 | 40 | 19 | 27 | ||
| Immateriella tillgångar totalt | 1 911 | 1 881 | 40 | 36 | ||
Som en metod att begränsa utsläppen av koldioxid införde EU 2005 ett system för utsläppsrättigheter. För perioden 2013 till och med 2020 har Rexcell Tissue & Airlaid AB tilldelats totalt 166 246 ton. År 2017 var tilldelningen för Dals Långed 0 ton samt för Skåpafors 18 438 ton. Totalt antal utsläppsrätter minskar varje år fram till år 2020 då Dals Långed kommer att ha utsläppsrättigheter motsvarande 0 ton per år och Skåpafors 17 349 ton per år. Produktionsanläggningen i Dals Långed är vilande och när det inte sker någon produktion utnyttjas inga utsläppsrätter. Tilldelningen av utsläppsrätter från Länsstyrelsen ligger vilande från 2017, men kan via ansökan återfås fram till år 2020. Totalt har 13 308 ton förbrukats i Skåpafors under 2017, 11 367 ton 2016. Erhållna utsläppsrättigheter redovisas som immateriella tillgångar bokförda till anskaffningsvärdet noll.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Nedskrivningstest av goodwill utförs vid varje räkenskapsårs slut. Vid införande av IFRS har fördelning av koncernens goodwillposter skett genom användande av fördelningsnycklar, se Not 4.2.
År 2017 förvärvades Sharp Serviettes i Nya Zeeland med en förvärvsgoodwill på 37 MSEK. År 2016 förvärvades Terinex Siam i Thailand med en förvärvsgoodwill på 104 MSEK. År 2014 förvärvade Duni Paper+Design Group och det uppstod en förvärvsgoodwill på 197 MSEK. Under 2013 förvärvades tillgångarna i Song Seng Associates Pte Ltd och en förvärvsgoodwill på 50 MSEK uppstod. För mer information se tidigare årsredovisningar.
Goodwill fördelas på koncernens kassagenererande enheter identifierade per affärsområde enligt nedan:
| MSEK | 2017 | 2016 | |
| Table Top | 1 199 | 1 199 | |
| Consumer | 215 | 209 | |
| New Markets | 203 | 169 | |
| Summa | 1 617 | 1 577 | |
Prövning av nedskrivningsbehov av goodwill sker årligen samt då indikationer på att nedskrivningsbehov föreligger. Återvinningsbart belopp för kassagenererande enheter fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärden. Beräkningarna utgår från uppskattade framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella prognoser som godkänts av företagsledningen och som täcker innevarande år samt en femårsperiod. Kassaflöden bortom denna period extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt. Tillväxttakten överstiger inte den långfristiga tillväxttakten för branschen som helhet.
Tabellen nedan visar vilken tillväxttakt (i genomsnitt) som använts i beräkningen för respektive affärsområde, siffran inom parentes visar vilken tillväxttakt som användes vid förra årets beräkning.
| Tillväxttakt | År 1 | År 2-5 | Bortom prognosperioden |
| Table Top | 2 % (4 %) | 2 % (2 %) | 1 % (1 %) |
| Consumer | 2 % (0 %) | 3 % (3 %) | 1 % (1 %) |
| New Markets | 2 % (2 %) | 3 % (3 %) | 1 % (1 %) |
| Använd diskonteringsränta före skatt per affärsområde | |
| Table Top | 8,1 % (7,4 %) |
| Consumer | 9,3 % (8,7 %) |
| New Markets | 11,1 % (10,4 %) |
Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjandevärden är i huvudsak vinstmarginal, tillväxttakt och nominell diskonteringsränta. Vilken diskonteringsränta som används per affärsområde kan läsas från tabellen ovan. Diskonteringsräntan före skatt är använd vid nuvärdeberäkning av uppskattade framtida kassaflöden.
Företagsledningen har fastställt vinstmarginal och tillväxttakt baserat på tidigare resultat och sina förväntningar på marknadsutvecklingen. De diskonteringsräntor som används anges före skatt och återspeglar specifika risker i affärsområdet. Företagsledningen bedömmer att koncernens verksamhet är stabil och att det därför inte finns några enskilt väsentliga antaganden som kan påverka vinstmarginalen. Den uppskattade tillväxttakten appliceras i allt väsentligt på nettoomsättning och fritt kassaflöde.
Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i de väsentliga antaganden som använts i beräkningarna inte skulle ha så stora effekter att de var och en för sig skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.